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如果说过去的一年是腾讯陷入前所未有的争议和挑战的“生命年”,那么它的“竞争对手”360公司和其董事长周鸿袆也经历了漫长的跌宕起伏——他们更多的是在春节、国际劳动节和中秋节。公休期间,他们的弦会变得更紧:与腾讯的“安全管家”升级作战,爆发“互卸”战,哪怕是与腾讯“休战”。

从外界来看,战争对他来说是一种常态。就连业内的一些反对者也称周鸿袆为“职业斗士”:他们通过一场又一场的对外战争,让团队齐心协力,取得了一个又一个的成功。狙击瑞星,击败金山,对抗腾讯,无非是证明他勇敢好胜的各种表现。

“360从不主动打架。我们的战斗主要是为了木马和病毒。有时候是为了应对同行的指责,没有办法。”周鸿袆告诉《全球企业家》。

然而几个月前与腾讯史诗般的较量,让他的脸变得更加极端。在持续了一个多月的对抗中,中国互联网第一次出现了明显的新旧派系之争:百度、金山等老牌互联网公司站在腾讯一边,而与腾讯各条产品线竞争的中小创业公司则选择了帮出360。所以,在一个阵营眼里,周是在霸权下率先起义的旗手,代表了大家不公平的声音;在对方阵营眼里,他是言行不一的恶人,为自己的罪付出代价,善于蛊惑人心。

周的观点是:“我从来没有把自己当成一个商人,也从来没有把自己当成一个成功的企业家。以前我觉得自己是个喜欢科技的人。现在我把自己想象成一个喜欢自己创造产品的产品经理。希望通过自己的产品去影响别人。”

显然,周鸿袆不善于保持低调,但在“3q大战”之前,他显然不是眼里只有竞争对手的冲动之人。首先,他不仅在一个场合表达了对腾讯的尊重,也表达了他只能做一家市值只有腾讯十分之一的公司的愿景。在2010年5月的一次采访中,周鸿袆甚至直接表示,“It(腾讯)可以考虑与其他公司结成战略联盟。比如360可以帮助腾讯做好搜索,为第三方提供更好的安全服务。我期待腾讯成为一个生态系统,而不是什么都靠自己。”这段话,没有过多解读,几乎成了后续故事的预言:马花藤公开表示,周鸿袆找到了他,想寻求合作,答应先帮他打李彦宏,争取搜索上的优势,但被拒绝了。在与腾讯在安全领域的战争不可避免地升级之后,周鸿袆终于坐不住了。他急于将水底下隐藏的一切公之于众:法制和监管是否落后,商业竞争是否没有道德底线,甚至大公司是否阻碍行业创新发展...

不可忽视的是,周的摊牌只是近几年互联网行业形成的各种裂缝的总爆发:毕竟在中国互联网行业崛起的十年间,老牌互联网公司享受到了互联网用户快速增长的“人口红利”,但这种增长速度正在递减,创业公司与老牌互联网公司肉搏是必然的。于是,中国互联网行业的三大巨头腾讯、百度、阿里巴巴悄然成为众矢之的。

现在,无论当时谁对谁错,不可否认的是,在这场看似由周鸿袆发起的争端之后,中国互联网的格局已经悄然发生了变化:用户的意愿、开放的生态环境、竞争的底线被提上了台面,这已经成为每个玩家必须考虑的问题。中国互联网的“弱肉强食”有一点与国际格式接轨的气息,灰暗的局面有望被收拾。

一是政府干预对企业间竞争的监管。2011年1月14日,工业和信息化部公布《互联网信息服务市场秩序监督管理暂行办法(征求意见稿)》,公开征求社会各界意见。其中,互联网信息服务提供者捏造、散布虚假事实,恶意诋毁竞争对手,与竞争对手的产品或服务不兼容,干扰竞争对手产品或服务的运营,均被界定为不正当竞争行为。中国互联网协会还公布了《互联网终端软件服务行业标准》草案:细化用户信息的收集、使用和传递,强调对用户信息的保护;软件不应捆绑安装,应提供方便、干净的卸载方法;软件不得恶意拦截互联网服务和其他软件信息。

马花藤曾告诉本刊,虽然腾讯的开放步伐已经确定,但3q事件对其仍有影响。首先让他们意识到完全依赖客户端的危险:因为大部分流量来自封闭的客户端产品,当他们受到对手攻击时,会带来很大的伤害。此外,腾讯“开放战略”中各部门的步伐难以统一,但事件发生后,腾讯可以共同努力实施这一政策。上一页12下一页

标题:推动中国商业国际化25人:周鸿袆

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