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7月15日,万向金潮在万向集团内部举行的万向集团创业50周年大会上,由万向集团实际控制人、董事长兼首席执行官鲁伟鼎宣布:按照万向集团创始人、董事局主席鲁冠球的意愿,万向集团董事局决定、《信托法》和《慈善法》。


年10月25日去世的万向创始人鲁冠球先生,是1949年以后的第一位乡镇公司改革家,也是第一代民营公司家。 上市公司2019年一季度报告显示,万向公司直接和间接持有万向、中间色股份、顺发恒业、天赐材料等a股上市企业股份,这些企业目前市值超过400亿元,万向集团持股超过145亿元

转让给创立家族公司所有权的家族基金会这种方法正在被更多的中国公司家接受。 例如,“玻璃王”福建商人曹德旺将此前间接持有的上市公司福耀玻璃共计3亿股捐赠给河仁慈善基金。 广东美的集团创始人何享健在年公布的60亿元捐赠计划中,大部分是通过与广东省的慈善基金会设立慈善信托等方式运用的。 这两家是曹德旺和何享健各自的家族基金会。

此外,阿里巴巴创始人马云、蔡崇信、腾讯创始人马化腾通过设立公益基金会回报社会。 这些领先的中国顶级富豪们,建立慈善信托和公益基金会,其社会意义不容忽视。 以公益基金会为例,具有独立法人资格,家族成员可能占理事会的1/3比例,但基金会有自己的使命和目的,要想增长势头,获得社会肯定,必须追求一定范围的社会利益。

当然,从家族财富的传承、保留方面来看,设立慈善信托和公益基金的方法会收到更好的效果。 与其培养“二代继承人”或引进“职业经理人”,家族通过制定基金会章程、担任基金会理事,可以牢牢掌握家族财富的支配权。 在这里,基金会成为了顶级控股公司。 当然,这不是个人的好处,而是为了确保家庭的长期好处,基金会和企业的好处应该是分开的。

万向集团方面发布的公告称,“公益基金依法设立完毕后,将依照企业法开始设立万向集团。 让万向创业创新的优秀者和我们一起出资成为股东。 ”。 这标志着“创二代”鲁伟鼎开始彻底改变创业模式,他说的“财散人散,财集取道,用之同乐”,不难理解为一种新的股权激励模式 这个方法很可能会制作万向架2.0到3.0的版本。

家族财富的保留与继承、公司运营的变革与再生、社会利益的追求与实现、鲁冠球、鲁伟鼎父子的方法经过尝试,实现了三个目标。 看似“贪婪”,但实际上,实现家庭利益、公司利益、社会利益的协同,确实是问题的不同方面,需要相互兼顾。 当然,一旦基金会成立,其使命和目标将成为社会利益的一部分。 从监管部门到大众媒体再到普通个人,都有权向基金会公布相应的账目和项目细节。 对此,包括鲁伟鼎在内的中国富豪们必须做好充分的准备。

标题:“万向集团百亿捐赠,巨富家族探索财富处置新路径”

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