访深圳华为企业业务BG营销总裁何达炳

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现在，深圳华为已经成为中国高科技企业的最佳代表，中国人的骄傲。20年来，它的表演太多了，让世人和同行为之叫好。可以说，在中国电信业进入关键十年之际，我们正在接近华为的世界。当你触摸到华为新的经济增长点时，你会感受到华为的速度，华为的经验，华为的眼光，仿佛听到了华为要向企业网络市场收费的号角。

进入深圳龙岗区华为工厂，绿地占80%，格外优雅。在这里，我们采访了华为企业事业部bg营销总裁何先生。

华为成功的两个核心因素是什么？

记者:畅销书《华为的世界》把华为从草原狼到狮子的20年比作。我觉得华为确实是一只咆哮的亚洲狮。经过20多年的努力和卓越的努力，它已逐步发展成为一家全球性公司，业务遍及世界100多个国家。那么，华为20多年成功的核心因素是什么？

何大冰:华为的成功必须强调两个方面。一是以客户为导向。以客户为中心，华为前20年做的很好。华为的所有工作或安排都强调为客户创造价值。包括我们的判断、产品开发、销售等。，都是基于客户需求，从客户的角度出发，从客户的角度出发；二是基于奋斗者。从团队的组织建设和激励机制的建设来看，我们有着非常浓厚的斗争文化氛围。我认为这两点是华为20多年成功的核心因素。

四大运营中心为华为转型奠定了基础

记者:尽管受到全球经济危机和复杂多变的外部环境的持续影响，华为的业绩多年来一直稳步增长。2010年，销售收入仍达到1852亿元人民币。事实上，华为在年初就公布了2010年未经审计的年度销售收入。所以数据本身不再是大家关注的亮点。大家都特别关注100%员工持股的民营企业的态度、管理和未来发展方向。上一页12下一页