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"没有《孙子兵法》,就没有孙正义."被称为“日本比尔·盖茨”的网络巨头孙正义被《福布斯》杂志评为“日本最炙手可热的企业家”,而更多人则称他为生动运用《孙子兵法》的日本企业家代表。

据日本著名中国媒体人士空见说,他认识孙正义已经有20多年了。孙正义是第三代韩日。孙家的祖先最初是从中国迁徙到韩国,到孙正义的祖父,再从韩国大邱到日本九州。孙家曰:“吾与朝鲜固有之不同。我的祖籍和汉族孙氏同属一个民族。

而孙正义说自己是孙子的后代,血脉相连。空见告诉记者,孙正义在日本的生意真的依赖《孙子兵法》,日本很崇拜孙子,这对他开拓日本市场非常有利。他把一个翻译带进了日本市场,然后做了一个软件银行,也就是智能银行,应用了孙子兵法的智慧。他是日本第一个从事互联网电话的人,投资2亿日元建设通信网络,从“情报帝国”走向“媒体帝国”。

曾在孙正义手下担任sbl学院大学事务主管的石川告诉记者,孙正义是个创新天才,他有很多商业理念。自1995年以来,他一直参与互联网和电信投资,帮助雅虎、ut斯达康、阿里巴巴(市场、信息、评论)、分众传媒、盛大网络等。取得巨大成功,还创办了网络信息大学和软银金融。

孙正义爱孙子兵法,要坚持在病榻上读,纳闷孙子兵法十三篇第一篇为什么是计划,因为一切都是从计划开始的。孙子前六篇都讲战前准备。孙正义认为,如果战前准备就绪,战争的结果就不言而喻了。他还把孙子的语录放在大门口,作为工厂的座右铭:一边是“胜兵先胜后谋战”,一边是“败兵先胜后谋胜”。他把孙子的精髓运用到软银的反复投资和并购中,达到了“不战而胜”的真正目的。

孙正义对《孙子兵法》的创新运用,明显体现在企业管理中。他创作了一套《孙孙兵法》。他名字的由来是他也姓孙,把“孙子”的“孙子”乘以自己的“孙子”;也有人称之为“孙子兵法”。一个是日本互联网巨头孙正义,一个是孙子。其兵法的核心是25个字:“一级攻防群,天地之道必施法,智、信、仁、勇,一点七斗,风在山中烧”。

“一流攻防群”描述的是一个企业领导者应该具备的素质和能力,即以成为“天下第一”为目标,洞察时局,考虑攻防平衡。他透彻地理解了攻防的奥妙,有意识地克制自己,加强联盟与合作,孕育了他商业理念的一个非常重要的“群体”。

“道、天、地、概、法”被称为战略规划的五要素。精通兵法的孙正义认为,企业首先要一心为“道”而战;“天地会”:时间、地点、人缺一不可;从现代角度分析,“法”是“制度”的保障。

“智、信、仁、勇、严”是孙正义判断优秀企业管理者是否具备素质的五条标准:“智”是为了应对而工作,敢于决策;“信仰”是有野心的,对他人忠诚的;“仁”为仁者无敌;“勇敢”就是勇者不惧;“严”就是严格自律。

“顶、爱、细长、七、战”也是孙正义独创的商业兵法:顶高瞻远瞩,驾驭全局;爱意味着彻底掌握重要信息;即确定长期战略目标;七是70%自信投篮;战斗是立即采取行动的智慧。这五个字融合了孙子兵法的诡辩、利用空间、战斗、谋划。

“风、林、火、山、海”是孙正义驰骋商场的座右铭。软银遇到竞争压力时,想到日本燕山市云峰寺存放的“风林火山”旗帜,采取突破战术。孙正义将成功上市视为“下海”战略,文字的组合是“孙子兵法留给后人”的高超特色。

标题:孙正义:没有“子孙兵法”就没有我

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