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私企,想活下去就得低着头,夹着尾巴活下去。都说下岗工人苦。我觉得我们比下岗工人更痛苦。下岗工人还能得到同情,我们却得不到同情。所以总结一下这几年创业的艰辛。

1989年下海创业的史玉柱,堪称中国民营企业发展的活化石。经过多年的发展,史玉柱把民营企业的生存环境概括为“险恶”。

法律上那么多条条框框,很容易被打击。但是,我有两个原则:第一,贷款没有问题。你找银行贷款,公司领导不出面,财务人员自己做生意。能借就借,不能不坚持。其实我也不是很需要贷款。每年旺季前需要一点贷款,三个月还完。但是民营企业贷款不容易。第二,不允许偷税漏税,但可以合法避税,但要咨询最好的会计师事务所和税务局。这样做可以确保没有严重的事情发生。

在中国做私企特别难,太难了。刚到的时候在飞机上,写了(下)民营企业十三种死法,任何一种都可以杀你。

史玉柱说,这“十三死法”只是简单地列在他2001年2月去北京参加“泰山会议”的飞机上。

第一条死路:不正当竞争。

竞争对手在折腾你,你在明处他在暗处,诬告你,通过诉讼损害你的名誉。企业之间的不公平竞争有时会扼杀一个企业。

第二种死法:遇到恶意的“消费者”。

一个不讲理的消费者就能杀了你,比如刁民中毒。我们都遇到过这些情况。我们很害怕,如履薄冰。

第三条死路:媒体围剿。

是媒体害死了我,让我震惊。如果两三个月后媒体上了我们,我们就不会死。

第四种死法:媒体对产品的非客观报道。

如果媒体报道只有10%的产品无效,产品会立即死亡。在中国,当人们说产品不好时,他们最容易相信。

第五种死法:主管部门杀企业。

如果产品变大,即使万分之一的不合格产品向主管部门投诉,也可能撤销整个产品的批准。

比如工商局每年都有一个精细的任务。如果年底不能完成任务,只能找做得好的企业来完成任务,因为这些企业有现金。

第六条死路:法制的灵活性。

法制的不合理让你违规。比如私企做计算机工作,就要有批文。没有批文就是走私。但是私企不给批文,你买批文有罪。其他行业也有类似的情况。

第七种死法:被骗。

有时候一个企业的资金被骗,就会出现现金短缺,甚至整个企业都要崩溃。对于民营企业,法律保护有限。

第八种死法:“红眼”的威胁。

红眼和谣言太多,企业谣言好办,产品谣言最怕。

第九死法:黑社会勒索。

第十种死法:得罪一个有权力的官员,他可能会利用自己的权力为企业的发展制造障碍。

第十一死法:如果得罪了恶势力,也可能杀了企业,比如他给产品下毒。

第十二死法:遭遇诈骗。

假冒伪劣也能杀死一个企业。前段时间,我们在一个药品保健品假货基地查获了几千万假货。造假者被抓后,被当地警方释放,继续造假。现在一看到假货就自己买,怕伤害消费者。

第十三种死法:企业家自身的安全。

除了这十三种死法,史玉柱说:“这不包括内部原因,比如管理不善。”恐怕这个更重要。

标题:史玉柱谈创业:民营企业的13种“死法”

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