推动中国商业国际化25人：张传卫

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美国时间2010年10月1日上午9: 30前的60个小时里，明阳风电董事长张传伟住在各种跨洋电话会议里，睡眠很少。

在成为中国第一家海外上市的风力发电机制造商之前，张传伟必须给电话另一端眼光独到的投资者一个完整的答案。他们有一个共同的担忧:杨明是否会因为其私营企业的身份而在中国风电市场遭遇不公平竞争？

中国在2009年成为世界上最大的风力发电市场，并将在未来五年保持30%以上的增长率。但这也是一个公认的蛇对蟒的领域。杨明同行——华瑞风电依托大连重工，金风科技由三峡集团控股，新进入者联合电力隶属国电集团。下游风电开发运营商被五大发电集团和央企占领。相同背景、长期合作积累、国有背景的风电企业更容易拿到订单。

但张传伟认为，市场很快会变得理性。他的理由是，中国最大的风电投资方龙源电力已经上市。未来三年，其他风电场运营商也将成为上市公司。这意味着他们必须在利润的引导下选择更高质量、发电效率更高的风力发电机组。“政府培养出来配置资源的企业是温室里的青苗，我们是寒冷中的草根。”张传伟告诉《全球企业家》，“当气候变化发生时，我们更有可能增长。”

去年10月1日，杨明最终成为中国首家海外上市的风能公司，摩根士丹利、瑞士信贷和美国银行美林(Bank of America Merrill Lynch)担任承销商，以每股14美元的价格筹集了3.5亿美元。事实上，这也是美国资本市场上第一家真正的风能公司。此前，风能并不是国际投资者关注的焦点。因为这个行业已经成熟了20多年，直到五年前中国市场开始复苏。

在中国的风电厂商中，明阳风电并不是最好的。虽然在80多家风电企业的市场份额中，杨明仅次于华锐风电、金风和东方电气，但其5%的市场份额与第一家华锐风电相差甚远。然而，考虑到明阳风电的第一台风力发电机是三年前才安装的，到2010年底，手里已经有1000多台风力发电机的订单，作为中国一线风力发电机企业中唯一的民营企业，杨明展示的爆发力是投资者用脚投票的关键。

张传威的故事中有很多吸引投资者的元素:为数不多的拥有风力发电机组知识产权的中国企业之一，类似ge金融租赁的销售模式，一个不折不扣的冒险家——张传威本人。

48岁的张传伟在部队服役10年。杨明电气由张传伟于1993年创立，是电力工业电气控制系统方面的专家。和华南很多安逸的民营企业家一样，张曾经是高尔夫、书画爱好者，但自从2005年进入风电行业后，他基本上放弃了这些爱好，转而从零开始演绎一个煽动全球技术、供应链、生产、资本资源的故事。上一页1234下一页