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一位偏执的前巴克莱能源金融工程师有兴趣改写游戏规则,即中国风电(市场、信息、评论)制造商竭尽全力震惊了全球同行。

江阴市的一个德国啤酒城堡里,三张长桌连成一排,几十个人挨着坐。气氛有点局促——直到晚会主持人江苏袁晶能源科技有限公司董事长张磊推门而入。他马上问活动组织者楚华,“我让我的员工来这里沟通,那怎么沟通呢?”

桌子排列成正方形矩阵。全球风力涡轮机领域的精英聚会已经开始。

视觉于2008年在丹麦建立了一个R&D中心。这一次,8名工程师来到中国总部进行技术交流。R&D中心的负责人安德斯在世界第一的维斯塔斯工作了9年,在世界第二的格米沙工作了3年,他们都负责开发最主流的风力涡轮机;空空气动力学专家彼得是全球叶片领导者lm的研发总监;其中就有迈可尔市格梅萨的前机械总工程师莫根斯;,Gemeisa 4.5mw风电机组和Vestas 3 MW风电机组设计总工程师;尼尔森负责西门子直接驱动技术??人。“他们是风力发电行业的先驱,设计了历史上最好的风力涡轮机。”

张磊告诉《全球企业家》。他整个晚上都在不同的桌子之间拉工程师。丹麦R&D中心正致力于3.6兆瓦海上风力涡轮机的设计,他将其命名为“游戏规则改变者”。"他们想征服华南台风区的危险海域."张磊说。和安德斯交流的人不是普通人。Vision人事总监褚华,曾任通用电气人事经理;首席财务官张昀是摩根士丹利的高级副总裁,也是对冲基金的资深参与者;制造总监朱来自通用汽车,是丰田精益生产的专家;供应链总监单玉成来自麦肯锡,财务总监苗壮来自安永。

演讲者——35岁的张磊本人几乎是《华尔街2》中痴迷新能源的华尔街精英英雄杰克的真实原型。在成立江苏远景之前,他在巴克莱银行从事能源相关金融结构产品的定价工作,后来在道达尔石油担任能源交易战略分析师。与只资助新能源企业的杰克不同,张磊辞职并于2006年回到中国,成为一名风能企业家。

张磊中等身材,典型的中国南方青年的五官和略显休闲的服装一点个性都没有。但一旦他开口,如果他说的是自己感兴趣的话题——通常只有粉丝,极快的语速夹杂着不容置疑的以“我”开头的短句,会让你觉得自己被机关枪打中了。如果他说话不恰当,没有任何掩饰就会走神。

2006年在欧洲的一次风能展览会上,中国风能协会副主席石鹏飞偶然遇到了张磊,他告诉他“天马星空":利用全球资本,在海外聚集该行业最优秀的人才,建立一个研发中心,从一开始就解决技术问题,并将自己定位在整个产业链的最高端”。“我觉得那只是一个金融精英讲的故事。”石鹏飞回忆道。

然而,到2008年底,当Vision的第一个原型在江苏省启东市举行时,风力涡轮机和控制系统模拟了从启动到1000千瓦的发电。"一般企业要安装风力发电机半年才能实现这个目标."当时在场的石鹏飞指出,这一不寻常的举动意味着袁晶已经掌握了风力涡轮机的核心技术。2010年,中国成为世界上最大的风力发电市场,两家风力发电机制造商位列世界前5名。但与这种盛况不成比例的现象是,很少有风力发电机厂掌握了核心技术,大多通过购买国外同行的图纸和许可证来规避技术门槛。这使得中国风力涡轮机行业的庞大机构始终处于缺乏基础的风险之中。

到目前为止,Vision这个名字并不为大众所熟知(其20亿元人民币的销售额仅为中国最大的风力发电机制造商华瑞风能的六分之一)。然而,2009年,亚洲最大的风力发电企业龙源电力在需求供应商中排名第一。Vision所展示的高度国际化和独立的R&D能力使其有别于大多数风力涡轮机制造商。同时,他们又是一个做重工业轻资产、定制化的“异类”。许多同事知道未来,但他们对自己是如何做到的感到困惑。“人是一切的根本。”张磊说,他聚集了一群来自世界各地不同行业的“偏执狂”。

在Vision的200多人中,R&D和技术人员的比例超过60%,国际员工占20%。“我们的定位是全球智能企业,人员构成要体现这个定位。”张磊说。张磊并不认为优秀的人才是可以挖掘出来的,但他实际上扮演了一个卖梦者的角色——中国政府的雄心和潜力无限的市场为企业家提供了一个机会,可以建立像通用电气和ibm这样的伟大企业。他指出了这个misson(使命,张磊的口语)并提供了一个平台。“好人是为了使命而存在的。”他说。2011年,张磊愿景的校园招聘口号是“用梦想寻找偏执狂”。

招聘的时候,他面试了所有人,问了所有人同样的问题:你存在的价值是什么?偶尔他会换个问题——什么是幸福?张磊采访了清华、上海交通大学、浙江大学等中国工程基础最强的大学的1000多名学生。他得到了各种答案。高传单,今年刚加入上海交大,谈了自己以后的感受,说是学校里保留了他的理想主义色彩——这可能是张磊能招到这么多R&D人才的原因吧??因为。对于“汇聚全球不同行业的精英”也可以有更务实的解释——因为他们足够优秀,“精英”是一群在外企处于“天花板”考验边缘的人。他们知道业内最好的标准,但是空.越来越少了“我曾经为外国人工作,但我更愿意做画家,而不是名画的捍卫者。”朱解释了他为什么加入Vision。朱在上海通用汽车公司负责精益生产。上一页1234下一页

标题:逆风而上

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