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作为一个有着160年历史的企业的首席执行官,罗旭德无疑是成功的,靠的是“绿色”的亮牌。

在金融危机期间,西门子的绿色产品和解决方案对公司的业务起到了稳定作用。也就是说,2009年,西门子与环保相关的业务组合产品和解决方案的收入为230亿欧元,比2008年的207亿欧元增长了11%。同时,西门子风电相关产品和解决方案实现了强劲增长。

就这样,西门子度过了艰难的岁月:2009财年的总收入与2008财年基本持平。

这一趋势似乎还在继续:在2010财年,西门子与环保相关的业务组合创造了约280亿欧元的收入,比2009年增长了21.7%。同时,此项业务已占本集团总收入的36%。

西门子作为全球最大的电气电子公司之一,在2008年以来全球陷入金融危机的经济低谷时,踏上了各国集体救市的主线:各国纷纷出台新能源、节能减排等新兴产业振兴计划。

在罗旭德掌门人西门子之后,原有的6个业务领域和15个业务集团被缩减为3个核心业务领域,即能源、工业和医疗保健。在这三个领域,都强调自己的“绿色”。比如为工业节能、能效提升、风力发电提供设备和技术解决方案,即使是在传统医疗技术设备领域,西门子也更愿意宣示其为健康带来的人类可持续发展的意义。

西门子对绿色低碳经济敏感。可持续发展委员会由三大业务领域的企业集团首席执行官组成,已成为公司战略决策的重要参与者。

显然,西门子是绿色经济的受益者,未来规划雄心勃勃。罗旭德表示,环保技术将在2014财年为该公司带来超过400亿欧元的收入。上一页123下一页

标题:西门子总裁罗旭德:2014年环保业务将达400亿欧元

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