“德易车制胜之道：掌控场景+高效赋能”

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据了解，近两年二手车金融悄然崛起，成为资本热点之一，市场规模每年保持两位数的增长，在国家政策支持下，全面取消二手车限制转移政策，实现当地车源跨区销售。 在政策利好的时局下，如何更好的赋能伙伴，在商业上实现规模效应，也是领域参与者需要重视的核心问题。

随着2019年以来市场的分化，各运营主体也在逐渐变化，德易车作为二手车金融领域的新黑马，借力引导，为势利导是其快速发展的根本。 德易车成立之初，以能做商户、服务客户为宗旨，迅速开展全国市场布局，一年时间基本完成了资金产品矩阵、秒批等能源升级工作。 并且，为了最大限度地防范风险，挖掘机遇，快速发展直销商务队伍，也是德易车重要的企业品牌建设方针。

☆控制实际的交易场景

直销业务的一大优点是直接接触采购商和客户本人，了解最详细的诉求，保留最具体的交易数据，不仅可以比较不同诉求的定制服务，也为公司未来更广泛的汽车金融业务的快速发展奠定了坚实的数据和经验基础 直销团队员工的职业空之间更广阔，专业性更强，能够管理场景和交易的真实性。 这几年的数据和市场经验也表明，直销团队带来的资产质量明显优于代理商团队。

凭借强大的组织力，德易车直销团队拥有业界首屈一指的执行力，能够应对迅速变化的市场环境。 德易车多次表示，高质量的人才是提高服务、赋能车商的媒介，其业务人员普遍具有高水平的专业信息和服务意识，面对面定位产品、处理业务，在各个环节提供详细的金融咨询服务，受到全国经销商和客户的好评

☆高人能有效地带来竞争力

有人提出建设如此专业化的人员队伍必然会增加公司的价格。 对此，德易车coo王国光对直销队伍建设的重视使企业人力价格在一定时期内增长，但从对未来上涨空期间人才的诉求、管理培训提高人的效果水平等多方面来看，人员培养投资在长期快速发展中价值巨大，

有人才，有未来，以德易车直销团队的建设理念，二手车金融快速发展空要想在更深层次上开展业务，更专业、越来越多样化的人才培养机制对公司来说是不可缺少的。 德易车为此设立了完整的团队培训和考核机制，在团队内部也定期举办交流会，将个人经验转化为团队经验。 这可以将德易车金融一线业务员整体维持在较高水平，通过多种灵活的方式创造车商收益，以较高的人效为公司带来核心竞争力。

☆切实关闭风控制

在领域日益增长的基础上，规范展业的必要性越来越迫切，近年来行政干预的例子比比皆是，背景中显现出人们对领域健康快速发展的迫切期望。 在赋能车商顺利开展业务的同时，德易车一直坚持风控是业务的第一生命线。 直销团队普遍具有较高的风险意识，结合车商、车辆、客户等现实情况，比较有效地识别业务中出现的风险点，为资金端严格认识高质量资产，将风控放在首位。

德易车经过一年的探索，发展迅速，王国光在采访中表示，未来德易车团队将拥有金融服务、金融科技、汽车互联三大属性，共同快速发展，形成互补平台，为全国各地的二手车经销商、客户提供规范。 在市场快速发展的加持下，德易车直销团队将继续从专业、高效的体验角度发挥其能动性，使车商将精力和资源集中在服务竞争上，安心经营。 给客户带来真正放心的购车体验。