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通用电气能源集团全球副总裁兼通用电气能源集团中国区总裁温

由中国企业家俱乐部《绿色公司》杂志和道农研究所主办的“2011中国绿色公司年会——循环经济循环企业未来分论坛”于22日下午举行。以下是ge能源集团全球副总裁兼ge能源集团中国总裁温的记录:

温:我可以把循环经济说得更具体一些。我先说重点,然后举两个例子。我们引入了绿色想象的概念,希望通过技术投资与合作伙伴共同解决能源和环境问题。到2007年,我们增加了用水量和用水量。“绿色也是绿色”,首先是绿色技术、绿色经济、绿色产业。第二个绿色是指美元。绿色经济可以赚钱。昨晚徐小年教授讲了这个问题。企业可以赚钱,可以做,进入良性循环。规模好做,整体环境也不错。

我要讲一个我看到的例子。我们拥有一项燃气发动机技术,参与了山东德州的一个项目,那里有一个非常大的养鸭场。众所周知,综合农业是中国农业中一个非常大的问题,包括这些废物的处理和水的处理。我们和上海的一些公司合作,在山东做了一个项目。我们不是项目开发者。举个例子吧。废物用作沼气、发电,固体废物用作肥料,液体废物可以用来给土壤施肥。剩下的东西变成资源,用光了,还能赚钱。这是一个很好的例子。这个项目不是我们第一次做了。我觉得这个行业就像金董事长和牛先生在这里做的一样。

来说说我们自己作为实体经营绿色产业的例子。2005年,我们设定了一些量化目标。我想说说我们2009年的情况,因为今年的数据还没有完全公布。

2009年,与绿色想象相关的业务营业额为180亿美元。去年营业额250亿美元,研发费用投入15亿美元。我们不想做这项技术卖给别人,但我们可以实现自己的绿色发展。与2004年相比,2009年单位产值能耗降低34%,用水量降低30%。你可以考虑一下。这样规模的公司,营业额180亿美元或者250美元,很可能是财富500强之一,而且还是比较高的。如果这个行业能够通过技术得到发展和提高,那将是一个良好环境下业务发展的好机会。作为一个企业,我们仍然希望做好我们的业务,顺便解决环境问题,这意味着我们的公司更绿色,社会更绿色。

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