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近年来,随着迪士尼在上海的落户,中国各种主题公园发展迅速。为了更好地在业务上领先,许多主题公园都在竭尽全力开发原创知识产权,寻求新的突破。

集聚差异的细分

近年来,主题公园发展迅速。天津海昌海洋公园执行董事兼首席执行官高杰从三个方面总结了主题公园的发展趋势。在供给方面,它集中在经济发达地区,如环渤海、长三角、珠三角等。,形成一定的集聚效应,国内主题公园的轻+重资产模式迅速扩张。在企业方面,不同地区形成了不同的优势和差异,如长江三角洲的上海迪士尼、珠江三角洲的广州奇隆,大型房地产开发商都在转变文化旅游+房地产/商务的模式,如万达、恒大。从游客的角度来看,游客消费习惯的改变导致了主题公园的细分和差异化,这使得主题公园的市场竞争日益激烈,竞争从门票价格发展到服务、质量和内容。海昌海洋公园注重海洋文化,宋城注重表演艺术,方特注重互动技术和知识产权。

目前,主题公园面临着产品同质化严重、没有知识产权内涵、收入结构单一、建设和运营精细化程度低、主题不明确、重复建设过多、过度依赖门票收入、衍生产品开发严重不足、公园内容模仿和模仿严重、专业人才极度缺乏等诸多问题,也导致了主题公园管理不善。

植入和适应流行的知识产权

影视与主题公园的结合是一种全新的跨境合作方式。通过替代双方的优势资源,开辟了主题公园的新玩法,影视资源的优势扩大了影响。青岛海昌极地海洋公园曾拍摄过电影《海洋天堂》,该片聚焦特殊人群。

广州奇龙集团曾与多部综艺节目和电影合作,如《神奇的朋友》、《全体员工加速》、《奔跑的兄弟》、《爸爸去哪里》、《九层魔塔》和《小门神》。许多游客会带着想要体验影视剧场景的心态去奇隆,这实际上加速了资源的实现。

华强芳特公园被命名为iQiyi自制剧“我们中最好的”。同时,通过改编原民间文学知识产权,建成了以中国传统文化为核心的“方特东方神画”主题公园,拥有美丽的爱情故事《朱良》、《牛郎织女》、《孟姜女》、《水人金山》、荒诞的神话故事《火焰山》、《那霸》

原始知识产权文化符号

打造原创知识产权是提升主题公园核心竞争力的关键因素。正如海昌海洋公园的高杰所说,自主知识产权可以从“品牌符号-核心价值-核心知识产权-关联知识产权”四个层面进行整合和传播,从而巩固知识产权内涵和品牌价值。海昌海洋公园推出了新一代创新的“未来水母馆”,这是第一个有开放后场的特色水母主题展厅。首创“主题角色护航”概念,打造首个海洋自主知识产权角色“梅朵”,实现“单一类别低级生物多维极限创意立体呈现”。海昌还与央视电影频道联合制作了电影《莫比·迪克·洛夫》,这也是原创电影《叶问》的一次开拓性尝试。

长隆集团开发了许多具有自主知识产权的卡通形象和故事,其中最早的卡通作品《卡卡历险记》就是5D。“长隆大熊猫三胞胎”萌萌、帅帅、洪毓“主演”功夫熊猫3,将原创知识产权与主题公园包装相结合,推出“熊猫乐园”,将“大熊猫三胞胎童话大冒险”的童话世界变为现实,给游客一种穿越梦境的感觉。

华强方特不仅将熊出没的知识产权元素植入方特系列主题公园:恢复熊出没的生活场景、熊出没的主题项目、熊出没的舞台剧等。,还根据未来熊出没的大电影故事开发了熊出没的主题公园。

建立全渠道生态

关于主题公园的未来发展建议,海昌海洋公园执行董事兼首席执行官高杰表示,未来主题公园将从观光体验转向休闲度假目的,应与旅游主题和业务的整体定位相统一,以知识产权和品牌为整体驱动,与工程、建筑、景观、招商和管理充分合作。在氛围营造上,要把握游客和商家的情感路线,树立共同的立场。与此同时,我们将增加自营和租赁业务,以减少房地产销售,围绕核心主题产品开发主题餐饮、主题酒店、亲子互动设施和婚礼等多种特色消费功能,打造复合度假体验。海昌海洋公园已经形成了以管理输出、文化知识产权、互动技术和儿童为核心的综合发展模式。

未来,华强范塔维尔德将考虑与网络联盟、航空公司、银行等电子商务公司合作开发新的渠道,同时继续打造“创意、研发、生产、销售”为一体的文化科技产业链。

《北京晨报》记者从北京万达主题娱乐文化有限公司了解到,万达集团一直在整合当地旅游资源和文化特色,打造自己的旅游文化生态,如长白山万达国际度假区、西双版纳万达国际度假区、南昌万达文化旅游城、合肥万达城等,每一个项目都深耕本土文化,创造特色。万达还开发设计了不同形式的室内主题公园,完全解除了气候因素的限制,补充了室外主题公园。哈尔滨万达城建造的室内滑雪场将于今年6月开放,让游客全年都能享受到娱乐雪景的激情。(陈小冰叶乃馨)

编辑:张璐

标题:原创IP寻求新的突破,开创国内主题公园新时代

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