吴宗恩：时尚女摩头

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负责时尚的女人应该是什么样子的？大多数人会想到梅丽尔·斯特里普在电影《时尚的魔鬼》中的诠释:一个擅长权力、诡计多端、戴着太阳镜和手套的坚强女人。香港时装业新掌门人连卡佛百货公司董事长吴宗恩无疑彻底颠覆了这一传统。

出生于1977年的吴宗恩带领这家百年老店成功转型成为一股新的时尚力量。她低调、勤奋的创业精神和健康阳光的个人形象使她获得了远远超出时尚界的影响力。2010年12月2日，很少参与商业活动的香港行政长官曾荫权来到现场，称赞:“连卡佛见证了香港社会的坚实基础，也就是香港企业的不断发展和创新，这才是香港精神。”

此时此刻，很少有人想到7年前连卡佛所面临的严峻形势。当吴宗恩在2003年就任连卡佛的总裁时，这家百年老店正遭受着时代的变迁。在那个财年，连卡佛损失了3870万港元，不得不将其100%的股份抵押给信托公司以获得现金。

全香港都在等着看年轻的接班人如何拯救老祖宗。吴宗恩的答案是:把这家百货商店改造成“有五星级消费体验的时尚精选店”。她斥资2亿港元，在百货行业已经聚集的中环金融街(000402)新建了一家全新旗舰店，让所有员工都能接受五星级酒店礼宾服务的培训。我和50多个买家飞到各大品牌的新产品发布网站，和卖家协商签订协议。这家新店后来成为连卡佛最赚钱的店。

在吴宗恩上任后的12个月里，所有商店的销售业绩都以两位数的速度增长，而连卡佛的整体年度业绩同期增长了19%。连卡佛在任的五年间，业绩增长了三倍，成为媒体的“反转女王”。2006年，吴正式接过父亲的权杖，成为连卡佛的董事会主席。

2006年12月，进驻上海6年的连卡佛突然退出，次年春天在杭州和哈尔滨的分店相继关闭。在成功完成香港市场的反转后，这位年轻的接班人似乎面临着新的考验。大陆市场的崩溃让吴宗恩反思了很久，最后她认为这是“特许经营”模式的错误。2007年底，吴宗恩回归大陆。她花了3亿港币在北京开了一家面积8000平米的旗舰店。这一次，她完全采用了直销的方式。

2011年初，连卡佛宣布将在上海、北京和成都开设三家全新的连锁店，其中上海和成都的门店分别达到14000平方米和9000多平方米。尽管拒绝透露具体业绩，连卡佛宣布其北京金融街购物中心店的年度业绩超出预期。

吴宗恩能够通过大刀阔斧的改革“击中”目标，与她的经验和才华不无关系。吴虽然年轻，但从1999年开始就一直在连卡福一线打拼。此外，吴宗恩对时尚产业有着发自内心的热爱和激情。她说:“在我家，只有我是一个痴迷时尚的孩子。”

年度职业榜样

它们代表着职场女性可以触摸的未来。她们不仅深入参与金融、营销、人力资源和公共关系等传统女性优势领域，还在企业运营管理和研发等其他重要领域发挥作用。他们突破职场天花板，为其他女性探索出一条成功的逻辑，是当之无愧的职场榜样。

2011年获奖者名单(按姓氏笔画排列):

施耐德电气中国区副总裁王杰

沃尔玛中国高级副总裁王羽佳

欧莱雅(中国)公司副总裁兰

安捷伦科技全球副总裁牟

abb北亚和中国公司副总裁刘

联想集团乔健高级副总裁(报价、信息、评论)

汤雪梅数字100市场研究公司董事长

摩托罗拉移动技术公司副总裁李燕

中国终端事业部总经理

ibm大中华区副总裁周毅

卫平是远程教育集团的首席财务官