香港富二代的“小超人”模式

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巴菲特82岁。美国投资人有600亿美元，是不可复制的超人。但他的两个儿子，一个是农民，一个是音乐家，和巴菲特的伯克希尔帝国毫无共同之处。现在，这位传奇投资者可以信任他已经70多岁的合伙人芒格了。没有外人知道巴菲特的继任者是谁。

像美国，中国香港第一代家族企业都是传奇。他们大多精力充沛，聪明伶俐，白手起家，几十年来财富越来越多。但是，如何传承财富就大不一样了。

美国人不怎么关心二代，想干什么就干什么。后代不行就交给基金会运营，让不争气的后代安心做好股东，享受分红。在中国香港，大超人一直在努力培养小超人。李嘉诚和胡都从一开始就教他们的儿子做生意，并把他们送到海外去磨练他们的技能。中国和西方的家族传承没有什么不同，但这些香港企业家选择了一条更艰难的道路，他们的确培养出了努力拼搏的“富二代”。

香港父子兵

吴东亮仍然记得小时候从香港回到广东花都老家的情景。经过两次边检，他的车进入广东，一路尘土飞扬。经过几个小时的颠簸，他终于回到了祖父的故乡。当时，他甚至需要一张毛巾和肥皂的购物凭证。

“爷爷和爸爸都很关心家乡。自20世纪70年代以来，他们经常带我们回去看看。”吴东亮说，当他在中国香港读完高中，准备去美国普林斯顿大学学习时，时间很紧，但他的父母带他去北京做了一次短途旅行，提醒他是一个黄皮肤的中国人。我担心我的孩子会在美国呆很长时间，对这片故土变得陌生。

吴东亮是香港和合实业(报价、信息、评论)集团的董事总经理。严格来说，他已经是香港第三代富豪了。他的祖父胡忠在香港的出租车行业发了财，他的父亲胡在20世纪70年代创办了合和集团，主要从事房地产开发、基础设施、电厂和高速公路。目前，香港有两家上市公司，总市值数百亿港元。

谈到他为什么喜欢在mainland China的各个城市跑步，吴东亮认为他的父亲对他有潜移默化的影响。“在20世纪70年代，我父亲不太清楚什么是改革开放。直到他跑了几十个城市，才逐渐了解到大陆的政治气候已经发生了变化。当时领导非常重视改善群众生活，所以发展经济的机会也来了。”

从1977年开始，以新华社香港分社为媒介，中国内地每年都邀请一些香港企业家来京参加国庆庆典，如李嘉诚、、胡、等。当西方世界对在中国投资犹豫不决时，这些香港企业家已经开始在mainland China开设超市、建造酒店、修路和建电厂。他们是在大陆最需要资金和技术的时候来的。正如经济学家张五常所说，香港企业家敢于在内地投资深度收费，有些企业甚至将投资重点转移到内地，这其中包含“非市场因素”。张五常所说的“非市场因素”，大概就是这些香港企业家的爱国情怀。

20世纪80年代，吴东亮在普林斯顿大学完成了机械工程本科学位，毕业后去日本做普通工程师。三年后，他回到斯坦福大学攻读工业管理硕士学位。1997年，把流浪多年的孩子接了回来。吴东亮的外语很流利，但他的父亲对他的汉语水平不满意。因此，在赴美留学回国到中国香港工作的前几年，父亲聘请了一位中国语言历史老师，培养他的中国情怀。

投资回报家乡

吴东亮说:“我从小就和父亲一起去中国。改革开放以来，父亲明白了国家最需要什么。高速公路是经济腾飞的决定性因素。当时很多人认为建设高速公路不符合中国国情，因为中国大多数人买不起自行车。”

胡的父亲和儿子都毕业于普林斯顿大学，胡学的是土木工程。当时他决定在广东修建高速公路，建设基础设施，学习美国二战后的发展经验，得到国家领导人的支持。

20世纪80年代，中国缺乏资金和技术。合和集团率先在中国创建bot合作模式。大陆投资的第一个项目是广州的中国大酒店(报价、信息、点评)，是当时国内最大最现代化的酒店。

1987年，以bot方式在内地兴建的沙角B电厂竣工。1994年，和合集团投资的广深高速公路通车。今天，在港粤线沿线，已经留下了和合集团的投资印记:罗湖深圳火车站联检大楼、黄冈口岸边检综合检查站、广深高速(600548)、虎门大桥...

1999年亚洲金融危机期间，合和集团集中清理在东南亚国家的投资项目，主要投资于香港和Mainland China。于是，英国杂志《投资分析》曾评论道:“合和公司是世界上最大最纯粹的在华投资的私人公司，所以也是受中国风险影响最直接的公司。如果你对中国没有信心，你就不会买它的股票。如果你有信心，就买他的股票。”

政治商人

除了商业利益，胡还搞慈善，教企业不仅要学经济，还要懂政治。在我的家乡，除了与政府合作建设大量项目外，合和集团做得最多的就是慈善。

胡在家乡花都捐建了舜天小学。他还捐赠了350多万港元在广州培正中学修建了沪中实验楼，并捐赠了1000万元人民币作为花都的教育基金。2009年，胡捐资50万英镑(约合550万元人民币)设立和合实业奖学金，帮助花都高三学生赴英留学。当广东一些地区遭遇洪水或非典时，合和集团总是热情捐款。

2008年以来，吴东亮两次以个人名义向中国女子冰球队捐款15万美元聘请外教，80万元用于成本补贴。在此之前，女子冰球队已经“开不了锅”，可供选择的国家级选手只有100多名，入围的20名选手中只有三分之一拿到了工资。

谈到冰球，这是吴东亮的兴奋。他在香港每周打一次冰球。2001年组织香港业余冰球俱乐部，2007年创办香港冰球培训学校。他说，现在香港有700多个小玩家，台湾有1000多个，中国有2000多个。中国的冰球只有孩子多了，分批训练，才有前途。最近在北京组织了一次青年冰球比赛，邀请了海峡两岸三地的青年队。

“授人以鱼不如授人以渔。”吴东亮希望(000876)依靠自己的努力，帮助国家储备一些优秀的冰球队种子，“让他们多和外国球员交流，等他们长大了，会有相当的比赛经验。”

吴东亮承诺继续帮助国家冰球队备战世界大赛，但他会按照国家体育总局的大方向与国家体育总局充分沟通。

与吴东亮聊天时，你会惊讶于一个在西方大学受教育的中国香港企业家会脱口而出“科学发展观”这样的话，而且他对最近的限购房地产和经济适用房政策做了清晰的分析。作为负责日常业务的总经理，他一直在追求现代价值观和传统价值观的完美结合。

吴东亮说:“从商业角度来看，有必要了解国家的变化，看看国家在向下变化什么，这对企业的发展是有帮助的。时代在不断发展。以前修高速的时候主要是交通需求。现在非常重视交通安全教育，软硬件设施一定要跟进。”