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万通投资控股有限公司董事长冯仑

有使命感的企业家,把别人的事情当做自己的事情,自己的事情不正当。我们应该鼓励和奖励这种“没事找事”,让企业家成为舞台的中心,给予尊重和掌声。所谓自由,其实是这样的。

编者按:

6月26日,中国未来之星年会在成都召开。万通投资控股有限公司董事长冯仑出席会议并讲话。冯仑说,中国的创业和创新环境需要良好的制度氛围,只有充分尊重和认可企业家,才能诞生更多的“未来之星”。

以下是冯仑观点的总结。

大家早上好。我很高兴被《中国企业家》杂志邀请参加今天的会议,讨论创新和创业。在这样的场合做一个好的演讲是不容易的。如果你说得对,你们就是朋友。说话不当,会堕落成一个年轻的导师,引起笑声。

我想说一下创业环境,就是自由。鲨鱼生活的环境是海洋,对我们的系统来说最重要的是自由的空空气、自由的系统和自由的人。首先,我们要有欲望和使命,尤其是使命,这是我们对世界,对环境,对生命的承诺。具体来说,任何有使命感的人都是“没什么好找的”:把别人的事当成自己的事,都是有使命感的人。

有了这样的使命感,才能创业。因此,我们的制度应该尊重这种使命感,尊重“无所事事”,鼓励那些把别人的事情当成自己的事情的人,奖励那些有勇气献身于自己事情的人。

我们(万通)在成都投资了几个房地产项目,更重要的是,我感觉成都给了我们一个自由的环境,给了我们对“没什么好找的”这样的人的尊重。

我讲一个故事。(刘)我和永浩在这里合作做立体城市。在此之前,立体城市是在其他城市讨论和发展的,我们已经在其中一个省谈过了。聊完,领导没见过(面)。突然有一天,通知我们要见面了,我说是谈具体的事情还是现场的事情。(对方)说见面就去。我说我不能去,因为现场没有真正的意义,我另有安排。(对方)说你一定要来,不然你不来可能不好。我就去,因为鞠躬、弯腰、鞠躬是买卖双方(和)私企的基本功。

我去了,但重点是(对方)让我提前半小时去,所以我也去了。在中南海这样管理完善的地方,我们坐在那里,在一个很大的大厅里,不能说话。半小时后,灯突然亮了,领导到了。我以为我想和我们握手,但我没有握手。领导径直走到自己的位置坐下。我以为他要和我们打招呼,没打招呼,秘书长拿出一张纸说是某领导。错过之后是我说话的时候了。结果领导直接拿着稿子开始看。我就像一个道具。看完我觉得我就听你说几句,然后领导站起来,秘书长说领导看完。我想他也想看看我们的立体城市和展览,本来是这么说的。最后,(对方秘书)说等所有采访都结束了,那一部就不看了,到时候就是表演了。

在这个过程中,家人会觉得卑微,会觉得权力在调戏你,会觉得你只是一只蟑螂,和没事找事是给自己带来耻辱。我在成都还有一种感觉。我们只提到了一个立体城市的一个想法,市委市政府领导说一定要拿出来给大家看看。结果我们展示了之后,市领导直接去现场,他们去现场反复观看讨论,给了我们很大的支持。这些领导我都不认识。后来,市长来谈规划,不久,在一个星期天的上午,(刘)勇浩带我一起去。因为前段时间的浩劫,我的心还没有平静下来,我也准备按照那个程序“下跪”。市长到了之后,把地图摊开,在地上干活,而不是坐在沙发上。我很感动。你是一个人,你是这个地方强有力的领导者的伙伴,一起规划这个城市的未来。

创新需要最自由的空氛围,应该尊重那些有使命感和创新精神的人。这种自由、尊重、服务的环境,是今天所有鲨鱼幼苗生长最重要的环境。只有这样,才能代代相传,孕育出优秀的企业。

制度环境可能是你成功的关键。前天晚上,我和王石在纽约看了一部讲述自由故事的戏剧。我们到达了剧院,一座大约20米高的黑色房子。一进去就没人收票,只好买票。进去之后,一片漆黑,没有椅子,没有地方坐,没有舞台,也没有地方看。我们的兄弟在那里看着。突然,灯亮了,一个舞台伸展开来。整个演出没有台词,也没有固定格式。有时候人在飞,有时候在破坏,道具都碎了。然后灯灭了,大家都跳起舞来。演出结束的时候,没人说结束了。所谓自由,其实就是这样,让你在创作中感受到尊重和掌声,让你成为舞台的中心。这就是我们希望鲨鱼星能做到的。谢谢!

标题:冯仑:请尊重“没事找事”的创业者

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