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我们还没来得及品味神州数码(00861.hk)上市10周年的成就和荣耀,神州数码(中国)董事长郭伟就带领公司开始了第三次艰难转型——探索智慧城市发展之路。根据神州数码第三个五年计划,公司未来五年营业收入将达到1000亿元,未来十年市值将达到1000亿元。在此期间,智慧城市将成为公司新的业务重点。

“不叫联想的联想”

10年前,以it产品分销商起家的神州数码从原联想集团分离出来。郭伟作为一个家庭成员,非常清楚打造一个新品牌有多难。他跑去找柳传志。“能保住联想的品牌吗?”柳传志明确告诉郭为:“不行,你得有个新名字。能不能创建一个不叫联想的联想?”

这句话激发了郭威的豪情,从此他就抱着一个信念——创建一个不叫协会的协会。

10年后,柳传志在数字中国宣誓就职会上回忆说,“1988年,也就是23年前,德高望重的董事长郭威,是一个25岁刚毕业的年轻人。他问了我一个很深奥的问题——我们来了还能怎么办?23年后的今天,郭伟带领团队打造了一家营业额超过500亿港币、员工1.3万人、市值高达170亿港币的上市公司——神州数码。”

从联想分拆出来的10年,神州数码的营收增长了5倍以上,净利润增长了6倍以上,总资产和净资产分别增长了7倍和19倍以上。

回顾过去的十年,郭伟用“奋斗、成长”来概括。通过不断的努力,神州数码经历了三次重要的转型,从最早的分销代理,到it服务战略的转型,再到现在的智慧城市。

神州数码6月14日披露的2010/2011财年年度业绩显示,公司实现营业额568亿港元,增长13.2%;全年净利润10.05亿港元,同比增长21.97%,各项主营业务盈利能力明显提高。

“从行业的角度来看,我们必须承认,在整个it价值链中,分销代理是基础业务,不能成为产业链中的主流。我们为什么要做软件服务和it服务,只是因为这是it行业发展的主流方向。未来五到十年,神州数码将把战略重点放在智慧城市上,真正走向行业前沿。”

郭伟回忆,2000年公司成立之初,真的是被迫去思考什么是互联网,未来的发展方向是什么。“当时我提出互联网的最终目的是为经济服务,而不是互联网本身,并提出了中国电子商务发展的四个阶段,即从基础网络建设,到内部信息化整合,再到b2b或b2c。本地互联互通,最终实现全球网络运营。”

在过去的十年里,数字中国错过了电子商务的机会。从今天的情况来看,郭伟关于电子商务发展的“四段论”无疑是很有前瞻性的。神州数码也探索并推出了e桥中国商务桥,希望走出一条电商交易平台的发展之路,但并没有达到预期的效果,错过了电商的发展机遇。

郭伟坦言,这主要是因为出身不同。作为一家有业绩增长要求的上市公司,神州数码当时不可能实现“破坏性创新”,也不可能成为阿里巴巴这样的公司。

现在电商市场风头正劲的阿里巴巴、JD.COM商城、万科诚品,几乎都是白手起家的企业。创始人对公司有很强的影响力,不是上市公司。上一页123下一页

标题:神州数码董事局主席郭为:智慧城市成就千亿元企业

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