藏族民营企业家索朗的野心和责任感：把企业做大做强

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“我要把企业做大做强”——“西藏民营企业家索朗的野心”和责任感

新华社拉萨6月19日电(记者严元元、王志伟、林如轩)索朗每天早上都会在拉萨的每一条街道上闲逛，而这个城市几乎一半的道路都是由他经营的民营企业——拉萨城关市政工程公司修建的。

43年前，14岁的索朗跟随木匠的父亲来到赛马队。当时的拉萨连一条像样的路都没有，马车是城里唯一的交通工具；短短10年后，越来越多的东风卡车开始出现在拉萨，车队被冷落，被迫转型承接各种市政工程。

后来，拉萨市区从1965年自治区成立时的5平方公里，发展到100平方公里，各种市政工程使这座有着1300多年历史的古城焕然一新。

随着水泥路的不断延伸，曾经的木匠索朗成了公司的经理，也是知名的西藏民营企业家。在他的领导下，赛马队已经成为一家总资产1.8亿元、累计利税3000万元的中型民营股份制公司，集房屋建筑、道路建设、公路工程、房地产开发、旅游贸易、酒店餐饮等为一体。

小木匠抱着不服输的心，救了“赛马队”

1997年，43岁的索朗经过民主选举成为总经理，开始接手“赛马队”的烂摊子。

“在大家眼里，这个企业就要倒闭了。”那个略胖略黑的索朗伸手开始数当时的家当:100多匹马，90多名忧心忡忡、没文化的员工，总资产197万元，没有像样的办公场所...

有一次会计索朗查账，他的流动资金只有5万，但光是月薪就有15万。每个月15号发工资，提前半个月，索朗就要和单位的老会计算账，东借西借，但是他想不出办法堵住漏洞。索朗担心得满嘴都是泡泡，一晚上都睡不着。

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