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在15年前成立之初,严晓艳和她的管理团队给北京银行定位了一种北京式的家居社区魅力:立足于首都、中小企业和市民的经济发展。

虽然北京银行迄今为止开设的八家外资分行贡献的利润占全行的10%,但根据北京的区域经济特点和经济发展制定发展战略,不仅是中小银行的自知之明,也是严晓艳女性管理思想的体现。在过去的15年里,北京有7万家中小企业使用了北京银行的服务,占当地中小企业总数的1/4。

2010年,北京银行与北京市广播电影电视局签署全面战略合作协议,提出未来三年提供100亿元支持以影视为代表的文化创意企业。严晓艳将接受天创国际演艺制作交流有限公司的抵押贷款,并贷款100万美元支持其在伦敦的商业演出;还将接受电影的虚拟知识产权作为抵押,在创业板上市前向华谊兄弟(300027)提供贷款。

除了做好主业,闫小燕对北京的民生同样热情。今年年初,作为北京市人大代表,她向市人大提交了三项议案,其中一项是进一步加强北京市水资源保护。在议案中,她提出保持人口规模、城市规模和水资源的相对平衡,充分发挥价格杠杆作用,实现北京社会经济的可持续发展。

有“地域”的味道。北京银行计划从2010年到2012年,每年在不同的地方设立2-3家新分行,这样到2012年底分行数量将达到15家,加上国外市场的实力,将帮助银行在三年内实现资产翻一番。闫小燕能驱散国外市场的区域戒备吗?她的家庭管理策略正在接受测试。

标题:严晓燕:“家常女行长”

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