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该报采访了爱国者电子公司的总裁兼首席执行官,并表示该公司将引领该行业每年销售1000万台

“定价过高、内容匮乏、体验差,成为限制电子书市场发展的三大软肋。”

“爱国者电子将解决这三个问题,同时带领行业每年销售几百万到几千万台。”

“预计三年内,爱国者电子将成为电子书行业的龙头企业。”爱国者电子总裁兼首席执行官曲京东的讲话令人惊叹。

行业文章

电子书推广面临三大瓶颈

2010年被业界评为“电子书元年”。

今年,据易观国际统计,中国电子阅读器年销量达到106.69万台,成功突破百万台大关。在很多人眼里,这个数据意味着以电子书为代表的电子阅读器越来越普及。

“我觉得这个数字并不能说明什么问题。”瞿京东曾经明确表达过自己的观点。在他看来,对于十几亿人口的中国来说,百万量级只能说明电子书行业在中国只是“起步阶段”,只是“开始”。

决定“初级阶段”定位的是,除了电子书行业发展时间短之外,更“致命”的是,这款产品更多的时候还是作为礼物,而不是日常学习和获取知识的工具。

这种情况有三个原因:

“第一个也是最重要的原因是电子书定价过高。”曲京东认为,几千元的价格是目前电子书难以向大众普及的最大瓶颈。

其次,一些厂商仍然专注于硬件竞争,而忽视了电子书的内容服务,导致电子书内容匮乏,无法成为有效的应用工具。

第三,目前电子书行业同质化竞争严重,产品性能的细化开发不够,导致其体验感不足以满足用户需求。

“如果不弥补这三个弱点,电子书产业就无法走向成熟发展的快车道。”瞿京东一口咬定。

爱国者电子将促进行业发展

尽早认识到制约行业发展的瓶颈,也让爱国者沉浸在新产品研发和资源整合中。

2月23日,爱国者电子与百度、JD.COM商城联合发布了新电子书eb800。

“这种新产品试图从这三个方面弥补行业的不足。”瞿京东一一解释:首先,在价格上,eb800以998元的超低价格,将电子书的普通售价从几千元降到了一千元以下。

其次,在内容提供方面,百坎电子书已经成为旧格局的破冰者,用百度提供海量服务的优势将对电子书行业产生严重冲击,打破原有的行业格局,成为开创电子书发展新局面的革命性举措。

最后,在用户体验方面,eb800已经完全超越同类产品,成为真正实用的“商品”。

根据曲京东的判断,在这种全新产品的“刺激”下,国内其他电子书厂商肯定会做出后续降价、内容改进、体验改进的回应,从而推动整个行业在产品改进上大踏步前进。

爱国者电子将占据30%的市场份额

那么,行业解决瓶颈问题后,电子书市场会实现怎样的发展?

"三年后,它的销量将达到每年数千万的数量级."瞿京东预测的很清楚。

当时电子书产品已经成为热门产品,价格会降到500元/台以下。

“我相信,因为爱国者引领着行业的发展,所以会比竞争对手赢得更大的市场机会。”瞿京东毫不掩饰自己和爱国者的野心:爱国者将占据空电子书室新增市场至少30%的份额。

这意味着“爱国者不仅是三年后行业发展的领导者,也是行业真正的领导者和真正的领导者。”

产品文章

“重新发明了电子阅读器”

对于贝康电子书的出现,爱国者电子给出了自己的定义:“爱国者重新发明了电子阅读器。”

他们喊着这个口号,是有信心这个产品在各方面都超越了同类产品。

数字很无聊,但是可以说明问题。瞿京东给出了一系列他熟悉的关于eb800的数字:998元/低价每台;1秒翻页速度,12000连续翻页;近2000万文档免费共享,内置四大百度功能;五种发音阅读模式;6寸电子墨水屏,看书不伤眼;8毫米厚...

这些数字属于瞿京东和爱国者,他们把看网络电子书的特点归结为信息海量、价格万能、终端免费、阅读健康、时尚体验。

战略章节

将建立一个开放的内容平台

"互联网的意义在于平等、开放和自由."在这样的认知下,曲京东计划打造爱国者电子书作为开放阅读内容提供平台。

“电子书竞争的一个核心是内容竞争。爱国者电子希望通过与产业链中制造商的广泛合作,与消费者分享更多海量内容。”

未来电子书行业成熟,从卖硬件盈利转向对内容收费,爱国者会考虑采用苹果平台与内容提供商的利润分配模式。

“然而,我认为现在谈论内容收费是一个未来的问题。目前几十万一百万的客户能有多少下载量?内容收费的必要前提是首先要意识到市场销售规模足够大。”瞿京东说得很清楚,“就爱国者电子而言,内容收费还为时过早。”上一页12下一页

标题:曲敬东:爱国者将领军电子书市场

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