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国务院国有资产监督管理委员会副主任邵宁7日出席在北京举行的第七届上市公司董事会黄金圆桌论坛,表示央企董事会改革试点过程中需要解决的一些问题。

第一,有些企业的董事会运作模式需要改进,有些企业的董事会运作至今还没有找到完全符合企业特点的更好的模式,当然这是少数。

第二,一些企业的董事长和总经理之间的关系仍然是矛盾的,各种模式,包括首席执行官模式,将不得不在未来进行试验。

第三个问题是双层董事会,因为央企有的企业上市,主业整体上市。上市后会有集团公司董事会和上市公司董事会,会有两个决策层。这是一个在去年以前反映较多的问题。为了解决这个问题,我们进行了研究,最后在央企内部引入了三种模式,宝钢模式、神华模式和中铁工程模式。

第四个问题是SASAC和董事会之间缺乏互动,这涉及到SASAC自身职能的转变。

第五,高素质的外部董事资源不够。

邵宁认为,这些问题主要是基础性的,而董事会在试点中取得的成果是根本性的。所以,SASAC对这个体系还是很有信心的,要不断的推广和完善。

标题:邵宁:央企董事会试点仍存在些许问题

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