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2011年5月6日凌晨4点,王起身开始修改一个ppt。他已经修改了三次。五个小时后,在北京史静大厦的会议室里,他穿着灰色西装,主持了一个基金会公益研究所首届媒体研讨会的开幕式并发表了演讲。有40名学生来自媒体和企业社会责任部门。两个月前,也是在这里,王主持了首届基金会领导人研讨会的开幕式。

这两次研讨会是王一年前来到一基金所最看重的东西,也是一基金所最重要的成果之一。“虽然我现在还看不到什么,但在这两个阶层中,可能有推动慈善乃至社会结构性变革的力量。”

整整一年前,民政部慈善促进司司长王辞去了在系统内的职务,成为新成立的北师大一基金会公益研究院院长。

走向民间,从事公益教育,是慈善家王最想做的事情。他的想法在2008年萌生。当时是民政部救灾司司长。汶川地震后,他力促推进的国家四级自然灾害救助响应体系发挥了作用,中央政府救灾资金在72小时内送达地方。但到年底,王发现,对于这场巨大的灾难,国内学术界只交出了两份系统的研究报告。

这让他意识到中国慈善的另一个缺点:“没有脚踏实地的研究,知识界就无法提供可操作的、建设性的方案和设计。政府官员就是想推啊推。”因此,尽快成立一个咨询机构成了王反复思考的问题。他开始在北京师范大学社会发展与公共政策学院任教。

2010年上半年,中国各地相继发生成人虐待儿童案件。王在国外访问时,经常被华侨问:中国人怎么了?这让他坐立不安:“我们为这个社会奋斗了这么多年,怎么会出现这种现象呢?”

“我认为我不应该在自己的行政办公室里做这件事。走进社会,和大众在一起,为这个社会的改善做贡献。”

下定决心,他接受了北京师范大学和一个基金会创始人李连杰的邀请,成为中国第一所公益研究院的首任院长。上一页12下一页

标题:王振耀如何“官转民”?

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