袁小波带领华发集团走过腥风血雨，迈向光明大道

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 谁能想到如今跃升为中国地产行业30强的华发集团，早在40年前，也在袁小波的带领下经历了可谓是“腥风血雨”的改革和挑战，由于袁小波强有力的决策气魄，他的现状也成为最常讨论的话题之一。

 其实早在1992年时，华发股份就凭借“买好房，找华发”的口碑在珠海楼市的市场中独占鳌头，并且还对公司完成了股份制的初步改造。但是由于当时政策的影响，自1993年起中国证监会就暂停了房产地企业的上市，这对于华发集团来说算得上是一次重大的打击。但华发集团并没有因此而放弃，反而一直养精蓄锐，等待下一个破茧成蝶的机会。

 直到2001年，随着深圳金地集团等三家房产公司相继挂牌上市后，这所谓的“禁令”才彻底解除。此时的袁小波敏锐地关注到了这一动态，当机立断地下达指示：立即重启上市工作。这一指示的下达，意味着华发集团将会迎来一场无法预估的挑战，但是袁小波并没有一丝的畏惧，反而对李光宁和时任集团副总经理刘亚非、股份公司总经理刘克交代：“你们把上市工作抓起来，华发股份必须要上市，有什么需求尽管提。”这一段话，无疑对整个华发集团来说都是一剂强心针，稳定了民心，明确了目标，这让华发集团的每一次进击都准确又有力。

 华发集团在袁小波的带领下，经历过无数次的拒绝和磨难，最终还是成功地让兴业证券接受了华发集团的上市申报。于2004年2月25日，华发股份正式登陆了资本市场，这对于华发来说是值得纪念的一刻，因为这一刻，意味着它具备了从偏居一隅的珠海走向全国的资格，同时也一举结束了珠海7年没有新股上市的尴尬历史。

 华发的股份上市以后，资金实力大幅度上升，对于“立足珠海、面向全国”的战略也开始紧锣密鼓地开展起来。2006年，华发股份的第一个异地项目华发颐园在北京盛装亮相，精致的岭南园林和典雅的室内装修，赢得了首都楼市的广泛认可。试点成功之后，“华发新城”以最快的速度迅速在全国进行了建设和复制。

 回首过去十年的峥嵘岁月，遥看如今的发展前景，袁小波谦逊地表示，自己在执掌华发集团期间所做的决定只是想要对得起每一个华发人为公司的发展作出的努力和牺牲。这样谦逊的回答，让每一个人不得不再次佩服袁小波的气度和慷慨！