中国企业家如何立太子

本篇文章572字，读完约1分钟

娃哈哈、碧桂园、汇源、新希望，这一批50后创立的大企业，面临着75后如何顺利把企业转让给子女的大问题。75后如何继续写新文章？

[引文]第二代《盗梦空室》

东方式的企业传承，就像古代历史上皇权的变迁一样，充满了家族张力和智慧考验

“你在梦里住在几楼？”

家族的完美帝国梦有时也是梦。不甘心的孩子还要和老皇帝玩心理游戏。由此，情感风暴与公司的动荡交织在一起。最后大家都受伤了。

自从人类社会存在皇权和家族企业以来，这种奇怪的历史循环就一直在重复:作为家族的下一代，他们生来就有终身的徽章，迟早会接过家族财产和公司控制权的接力棒。他们也知道其中一人会夺得太子宝座，从父亲手中夺走权杖，赶走其他兄弟姐妹。当然，他们每天都要住在同一个屋檐下。

21世纪上半叶，中国企业界的权力转移将会大规模发生。如何建立一个王子？你不把孩子传给女孩吗？王子是怎么长大的？如何平衡个人意愿和家庭利益？偶尔朝臣？.....这个接班人选方案需要煞费苦心，巧妙应对，否则会让风波不断，被视为闹剧。

当这位50后企业家的父亲遇到70后和80后的孩子时，他赢得了无数人。华为、娃哈哈、碧桂园、宗申、力帆、汇源、新希望...老创始人即将退位，二祖准备离开。江湖武功的秘诀，就是旧势力耗尽，新势力未出世，最难付息。这是企业/家族的巅峰时刻，也是最脆弱的时刻。上一页12345下一页