“硬汉”富豪：柳传志、郭凡生和王石

本篇文章951字，读完约2分钟

柳传志:勇往直前的“教父”。

1944年4月29日出生于江苏省镇江市。从1961年到1967年，他在Xi安军事电信工程学院学习。1984年，中国科学院计算技术研究所(联想的前身)成立。现任联想控股总裁、联想集团董事长。截至2003年12月，联想控股有限公司已上缴各类国家税收54.5亿元。

至于军营生涯，当今中国商界教父柳传志从来不承认是军营塑造了他。

柳传志说:“企业成功和我有一定关系，但不是全部；这种一定的关系和我在部队养成的性格有一定的关系。”

柳传志多次讲:“我军校班主任讲的一些故事，对我影响很大。辽沈战役中，班主任所在的单位一直觉得他是个战斗力很强的团，有一次去黄永胜的兵团配合作战。黄永胜同意团长占据制高点，到达目标时全军发起总攻。然而真正打起来的时候，团里拿不下来。眼看时间不多了，再不行就影响总攻了。黄永胜大怒，当场收回脑袋，换上了自己的精锐部队，迅速拿下了这个制高点。他的士兵一点都不怕死，一个个冲上去。部队如此咄咄逼人，以至于他们急于实现自己的目标。我们在联想成立企业的时候，也有过这样的口号，‘把5%的希望变成100%的现实’。也就是说，当你想全心全意做一件事的时候，你就要勇往直前，奋不顾身。”

在柳传志眼里，所谓顶天立地，不是一味的顶天立地，而是要去理解事情，去判断自己能不能克服，一旦下定决心，就要勇往直前。

事实上，联想从创业开始就一直在前进。从1984年中国科学院计算技术研究所新技术开发公司投资20万成立，到1992年国外品牌纷纷进入，联想开始以“民族工业”的旗帜作为自己的品牌机，然后在1996年正式提出“贸易、工业、技术”的路线...这种不屈不挠的精神得到了生动的体现。

然而，令业界惊讶的是，联想从2001年开始了新的征程。联想集团制定了一个雄心勃勃的三年计划，并谨慎地迈出了多元化的第一步——神州数码的分拆和上市。

4月22日，联想教练柳传志坦言:“联想不会永远停留在pc业务上，未来会向多元化方向发展。”

在新的商业浪潮上，柳传志已经下定决心要走国际化的道路。3月26日，相比年营业额700亿美元的松下和年营业额400亿美元的三星，年仅200亿港元的联想大胆成为国际奥委会第六届顶级项目的合作伙伴，让人再次看到柳传志不屈不挠的精神。上一页123下一页