柳传志：联想之道是“说到做到”

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联想集团董事长柳传志(数据图)

“交往之道”的意思是，不仅仅是一种言出必行、尽力而为的态度，关键在于“以人为本”

编者按:

近日，联想集团董事局主席柳传志接受沃顿知识在线采访，回顾了联想迄今为止的发展历程，阐述了联想的企业文化，即联想之道。

柳传志说，联想从成立之初生活在某单位接待室的小公司成长起来，面临着管理经验不足、资金短缺、计划经济体制下的限制等种种困难。正是在克服这些困难的过程中，联想逐渐成长并实现了其海外梦想，收购了外国电脑巨头ibm的个人电脑业务。

在柳传志看来，正是在这些过程中，联想逐渐形成了自己的文化观念——联想的方式，即言而有信，尽力而为。柳传志认为，这不仅仅是一种态度，更是对联想未来发展的一种把握。关键在于“以人为本”。

以下是柳传志采访节选。

柳传志:

我们在1984年11月成立了这家公司(联想)。最初有11名研究人员，中科院计算技术研究所投资20万，相当于当时的3万美元。一开始是在北京某单位正门接待室工作的小公司。

该公司在成立之初面临许多挑战。首先，我们都是研究人员，对如何经营一家企业一无所知。钱也是个问题——当时一台电脑大概一万块，所以我们只能买得起三台电脑。但最大的挑战是计划经济造成的。我们需要进口零部件，但政府不会合作。所以只能从黑市买。然而，尽管面临各种挑战，我们还是非常成功:我们与跨国品牌竞争，这为中国企业树立了信心，为中国加入世界贸易组织铺平了道路。上一页123下一页