麦当劳副总裁张家茵:打破自设的＂天花板＂

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女性确实有一些文化观念会造成障碍。例如，女性通常为自己设定上限

编者按:2001年，张佳音接受了公司安排的女性领导课程培训。张佳音认为，女性确实有一些会构成障碍的文化观念。比如女性通常会给自己设定上限。以下是张佳音接受《中国企业家》采访时的学习经历:

2001年开始接触女性领导的课程。当时领导对我说，你去上这门课。关于女性领导，我当时说，我们弱吗？为什么我们对女性有特殊教育？我顿时觉得不舒服，觉得无聊，甚至会想男同事是怎么想的，为什么？到了那里，发现一个地方有700个女人，当时也有一种压力。

女性确实有一些会造成障碍的文化观念。比如，女性通常会因为我是女性而自己设定上限，所以我不需要把精力放在职业规划上。这是一种传统文化取向的结果，与男性不同。这些差异不易察觉，但其实对女性心理有影响。还有一个女篮球教练说她训练了下面的球员，通过带队发现了自己的错误。比如她更喜欢用自己喜欢的选手，后来发现最重要的不是你喜欢这个人，而是你们的关系，互相尊重，不用和她做朋友。如果没有人谈论这些分享，可能会让人意想不到。

有些人分享“沟通”的技巧。可能女人有两个极端:有的人比较男性化，有的女人要么放不下，就是觉得我是女人。我应该说得更有礼貌，更有礼貌。其实没必要。商业社会人人平等。我要什么，你管什么？只要你专业，尊重别人，女人也要有很专业的沟通方式，在商业社会，尤其是你身居要职的时候，不用担心我会不会被当成很男人的女人。可以有个性化的交流方式。职业和尊重还是最重要的。

后来在2007年，这门课程从美国延伸到亚洲。每次都有好的主题。比如这个人谈了沟通，那个人谈了成长，或者规划职业。有人说，她每次换工作，都会先和未来老板协商。我走上这个岗位后，下一步是什么？也许你会觉得，呃，这个人野心太大了，其实他们。

女人的一些传统美德，比如谦虚含蓄，谦虚是好的，但是你太含蓄了，别人不知道你在想什么。

(更多内容，敬请期待3月5日出版的《中国企业家》杂志《商业花木兰专题》)