通用CEO：在中国成功靠什么

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编者按:2月15日，通用汽车公司董事长兼首席执行官艾克森出席了在北京举行的新闻发布会。2010年9月1日，艾克森成为通用汽车的新总裁。这是他去年加入通用汽车以来第二次访华。2010年，通用汽车不仅延续了中国销售冠军的传统，达到235万辆的销售峰值，而且实现了全球业务复苏。2010年前三个季度，通用汽车实现利润超过40亿美元，未来两周，第四季度的利润数字也将浮出水面。

艾克森似乎对即将到来的全年业绩充满信心。与此同时，艾克森此行的主题是如何在中国市场找到更多的发展和增长机会。

以下是艾克森的现场演讲和提问:

首先祝大家新年快乐。今年是兔年，希望通用今年能有更大的进步。

今天是我加入通用汽车以来第二次访问中国。作为全球最大的通用汽车市场，中国是我不可避免的访问。

2010年对转基因来说是丰收的一年。我们在很多方面改变了公司的局面，也发布了几款获得各种奖项的车，如雪佛兰科鲁兹、新君威、volt Extended Range电动车。此外，我们还调整了管理团队，以吸引更多的行业人才，从而补充新鲜血液。

我们创造了一种新的商业模式，这可以帮助我们减少债务。我们仍在建立更好的资产负债表。我们还加强工厂的使用，并在全球范围内减少库存。

2010年，通用汽车全球销量近840万辆，比2009年增加90万辆，是一个很大的改善和恢复。去年11月，我们还进行了有史以来最大规模的首次公开募股。

现在，我们已经公布了2010年前三个季度的业绩，并连续三个季度实现盈利。我希望在接下来的两周宣布第四季度的结果时表现出色。

赢得中国的四个关键

最重要的是，该公司的大部分业绩增长来自新兴市场，如巴西、俄罗斯、印度和中国。在中国，通用去年实现230万辆，连续六年成为跨国汽车公司在中国的领头羊。在我看来，主要取决于四个因素。

首先，有优秀的产品。两年来，我们全面更新了别克品牌的产品阵容，拓展了雪佛兰在中国的产品。未来几年将推出更多新产品。奢侈品牌凯迪拉克也在不断推出全新的产品。与此同时，我们还推出了在中国本土开发的车型，采取双管齐下的方法来满足消费者的需求。

第二，我们可以不断倾听消费者的声音，尽最大努力满足他们。

第三，感谢我们成功的合作伙伴。我们在中国有11家合资企业，业务涉及车辆生产和销售、车辆工程和设计、车辆信息系统、汽车金融和二手车业务。我们在中国有11家装配厂和4家动力总成厂。此外，我们在全国拥有2700多家经销商和销售网点。与合作伙伴的成功合作有助于我们更好地了解中国市场，并抓住机会扩大我们在中国的业务。

第四，积极履行承诺，将最先进的技术引入中国市场。我们将最新的发动机和车辆技术带到中国。截至目前，车载信息系统安吉星(OnStar)拥有20多万用户。此外，我们还向中国公众展示我们的新能源汽车。在2010年上海世博会期间，我们通过电动汽车展示了通用汽车对未来城市发展的愿景。

通用汽车已经在中国市场扎根，为未来的发展奠定了坚实的基础。此外，我们将进一步增加我们的战略投资，以确保我们在中国的领先地位。

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