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金融周刊亲爱的读者们:

大家好!感谢《金融周刊》提供这个机会与你分享一些经验。有人问我新力泰成功的秘诀是什么?我认为新力泰的成功是由多种因素造成的,但重要的因素是坚持不懈的创新和核心竞争力的不断提高。

新力泰创新的一个表现就是不断投入研发。该公司的R&D团队分为两部分。一个小组专门从事创新药物的研究和开发。除了利用公司自身的R&D资源进行药物开发外,该团队还与外部著名科研机构合作开发了一批具有市场前景意义的药物,为公司业务规模的不断扩大奠定了坚实的基础。

另一种创新模式是在原有环境中突破,走出一条适合企业自身发展的新路。2000年左右,国内药企的营销模式一般是投资代理模式。在当时的情况下,对于缺乏品牌意识、资金和人才的国内中小型制药公司来说,这种模式确实是收回药物开发成本、实现效益最快的营销模式。

新力泰在2000年获得硫酸氢氯吡格雷的生产批准后,很多厉害的代理商主动上门求代理。新力泰不仅更容易选择代理,而且在短时间内获得利润反馈,这在当时是很自然的选择。但公司最终选择了当时国内罕见的学术晋升模式。公司组建了一支高素质的学术营销团队,对泰佳进行学术推广和宣传,实现销售的持续增长。

外部因素的变化也促使企业不断创新。去年,许多媒体提出了“医学黄金十年”的概念。随着国家对医药行业的投入逐年增加,国内老龄化趋势加深,医药市场将继续扩大。但与此同时,国家监管体系逐渐成熟,相关法律法规不断完善。特别是目前的政策趋势是以调整医药产业结构、促进医药产业集中化为目标,国内很多核心竞争力较弱的中小医药公司感受到了巨大的生存压力。只有不断创新、挖掘、保持和增强核心竞争力,才能在未来多变的外部因素中生存和发展,获得真正的“黄金”。

2011年1月27日之前12之后

标题:创新是企业永恒主题

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