壳牌CEO：判断日本核风险如何影响能源市场还太早

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全球第二大油气巨头荷兰皇家壳牌(Royal Dutch shell)对油气市场飙升的需求充满信心。壳牌准备在2011-2014年投资1000亿美元新项目，以保持上游产业的增长，巩固下游产业战略。

“到2014年，我们可能已经启动了30多个项目。”壳牌首席执行官彼得·沃斯3月15日在伦敦举行的战略简报会上告诉记者。

目前，公司有20个新项目在建，其余10个重点项目的最终投资决策将于2011-2012年做出。这些项目包括澳大利亚的液化天然气项目、加拿大的油砂aosp项目，以及在墨西哥湾和马来西亚的马利凯湾发现的深海油气开发项目。

壳牌希望在2014年实现每天生产370万桶石油和天然气的目标。

彼得·沃瑟(Peter voser)表示，壳牌将继续出售非核心业务，以提高资本使用效率，并将其作为未来投资基金的一部分。在过去的五年里，出售壳牌资产的收益超过了300亿美元，预计今年将再返还50亿美元。

壳牌精简了分布在全球的庞大下游资产，2010年至2012年的下游资产出售计划做了大量工作，为其带来了470亿美元的收入。

得益于油价上涨，壳牌15日宣布的2010财年利润几乎翻了一番，达到186亿美元。与竞争对手英国石油相比，壳牌显然要幸运得多，它在2010财年因墨西哥湾漏油事件损失了49亿美元。

壳牌首席财务官西蒙·亨利(Simon henry)告诉本报，他今年将在中国再投资4亿美元，主要是在天然气领域。

21世纪:日本核事故引发许多国家重新审视其核电发展战略。你认为这将如何影响能源市场？

彼得·沃瑟:现在评论日本的核风险将如何影响能源市场的趋势还为时过早。

对我们来说，重要的是投资，这一点很清楚。壳牌不会因为周围的变化而改变发展战略。从现在到2012年，我们将增产6%，到2014年增产12%。到2014年，可能会启动30多个项目。

我们都看到石油和天然气价格上涨，能源需求增长如此之快，以至于我们将在未来几十年一直努力跟上供应增长。

《21世纪英文报》:你如何看待世界更早面临能源危机的可能性？

彼得·沃瑟:如今，许多国家非常关注石油和天然气需求的增长，并担心是否会发生新一轮的能源危机。但如果油气需求增加是因为核能应用政策的改变，那么做出这样的判断还为时过早。

21世纪:日本核事故是否直接影响了壳牌在当地的业务？你提到空壳船还在往东京湾运送货物。这些船会受到影响吗？有没有相应的应急预案？

彼得·沃瑟:目前，我们仍在调查我们在日本的三个炼油厂的影响程度和恢复生产的规模。在目前的情况下很难做出判断，我们需要时间。我们在日本有1100名员工，他们的安全对我们来说显然是最重要的。

至于船，上周末我们有两艘载能船在东京湾卸货。我们的工作人员和船员根据当时的情况评估了卸载操作是否安全可行。到目前为止，两艘船的卸油作业进展顺利，但我们没有下一次卸油作业的计划。我们必须对每个案例进行评估，并与日本政府的相关部门保持密切联系，以制定最安全的操作模式和时机。

《21世纪英文报》:清详细介绍了壳牌在中国市场的新投资合作计划？

西蒙·亨利:未来10年，中国石油需求增长将占全球需求增长的一半，天然气需求增长也将占全球需求增长的三分之一。

中石油是我们在国内外的主要合作伙伴。在中国以外，我们在澳大利亚和其他国家与中石油合作。在中国，我们有40亿美元的投资，今年还将增加4亿美元，主要是在天然气领域。

我们还在加强与中国主要天然气供应商的合作。显然，在天然气领域有很多合作机会。