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经过一轮激烈的媒体跟踪、分析和猜测,国美给出了官方声明,“决策与管理分离有利于加强公司的管理水平,是强化监督制约机制的体现,也是通过公司制度化保障股东利益最大化的有效措施。”这次人事调整将有助于进一步加强管理团队的执行力”。

国美的声明字字珠玑。“董事长+非执行董事”的工作组合被业内解读为陈晓的接班人张大中只是一个过渡性人物,引发了对国美将进行新一轮人事变动的种种猜测。有趣的是,当媒体在讨论张大中是留下还是留下时,主角已经登上飞机去南美度假了。张大中再现了它自由自在、平静的本性。

自从2007年大众转投国美后,张大中就退隐江湖,过着野鹤一样的生活。追求“休闲”的张大中为什么要在这个节骨眼上“趟浑水”?这就是为什么当听到张大中要出山时,业界“震惊”的原因。

国美目前需要张大中。陈晓的接班人必须是一个能“为大众服务”,能说服三个“大众”——行业,员工,尤其是管理层,股东的人。张大中的年龄、在家电行业的地位以及与大股东黄佳没有任何关系,使他成为平衡各方利益的最佳人选。

此外,张大中曾从国美手中拿走36.5亿元人民币,并在随后几年获得一系列投资回报。据业内人士透露,他的净资产已经有100亿元。“不差钱”的和他说话和善、做事有分寸的性格,使黄一家人都感到很安心。结果知情人士透露,经过一个多月的执着热情邀请,黄家女主詹妮弗终于释怀重返江湖。

张大中为什么来?行业里有人性。“就算你是竞争对手有很多假期,等你转学到大众,你就定个价。黄光裕立即拿出36.5亿元现金。之后,金融危机来袭。有了这个,你就可以笑着恨了。两人也有交情。”

认识的人也看到了另一层,“他还记得以前大中型企业的员工”。2007年国美收购大众时,大众员工的工龄是回到国美后计算的。目前大众几十家店还在国美上市公司之外。将包括大众在内的非上市公司纳入上市公司是大股东黄佳和第二大股东贝恩资本的终极目标,也是贝恩溢价完成利润退出的有效途径。在这个过程中,张大中是在国美,或者他可以给他以前的员工一个交代。

中将张达接下来会如何在国美行动?从它过去的细节中,我们也许能窥见一斑。

他崇尚“店铺第二”的精神,经常穿着大中型工作服在大众卖场“微服私访”;他首先探索了大店模式。当国美只开了3000多平米的店时,他已经开了马店、中塔店、玉泉营店等上万平米的旗舰店;他先在三环沿线开店,部分店铺获得每平米10元的租金,被国美、苏宁视为“白”;国美和苏宁对工厂态度强硬时,他以谦让赢得了一批供应商;错过国家扩张和进入资本市场的机会后,他留在了北京。2007年国庆,国美、苏宁80家门店奋力拼搏,最终只达到大众销售额的90%...

2004年,张大中以6万元的价格买回了一盏旧台灯。这盏灯是他自己24年前做的,当时卖6元。张大中经常对员工说的话成了大众电器的店铺座右铭:“服务快乐,生活幸福”。卖了大众,拿到几十亿美元现金后,张大中的第一件事就是南下广州,请一个媒体老板吃饭,因为这家媒体率先发表了一篇真实的文章,反映了张志新等一批被迫害致死的“反革命分子”的历史。张大中的母亲王佩英也因“反革命”罪被处决...

知情人断言,张大中这位不求名利的“老商人”,会因为情感和正义而来,也会因为情感和正义而退休。

标题:张大中为何而来?

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